由天津软件行业协会主办、中信宝集团协办的CMMI培训会于9月7日-9月9日在协会所在地海泰绿色产业基地召开。
CMMI模型是组织进行过程改进的框架，用于帮助组织提高其开发和维护高质量产品与服务的能力。CMMI模型集成了工业界数十年来总结得到的最佳实践，在全世界得到了广泛实施。
此次课程的主讲专家林恩，是美国项目管理协会（PMI）认证资深项目管理专家（PMP），多年担任IBM公司高级项目经理和项目总监、参与过多个大型软件开发和系统集成项目，特别是多个软件开发和系统集成项目流程优化项目的咨询和管理工作，担任过两个大型企业绩效考核体系改造项目总体顾问和协调人、主持和领导E-HR系统设计和建设项目，作为核心成员参与了跨国企业E-HR系统项目的筹备，开发和实施，并领导跨国团队完成了多个复杂IT项目。
本次三天的课程向系统及软件工程管理者与实践者、评估组成员和工程过程组（SEPG，EPG）成员介绍模型基本概念。课程采用系统工程/软件工程/集成的产品与过程开发/供应商选择CMMI V1.1版本，详尽介绍所有的成熟度等级及过程域。
成功完成本次培训是成为SCAMPI评估组成员的前提条件，也是参加SEI的CMMI后续课程的前提条件，包括CMMI中级概念、SCAMPI主任评估师培训、CMMI讲师培训等。
学员完成课程之后，对CMMI Product Suite有了较高层次的理解；理解过程改进的好处和改进方法；理解模型结构和功能的关键概念，以及他们在模型中的相互关联；了解CMMI模型的组件以及这些组件如何应用其组织；可以应用CMMI的原则以满足组织的商业目标；能够履行作为SCAMPI评估组成员的职责。
