中国科学院计算技术研究所
各有关单位：
中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构，同时也是中国信息化建设的重要支撑单位，中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量，在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上，自主研发出一整套课程体系，其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才，提升整体研发能力，迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员，并先后为数十家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。
目前，项目管理成为大型软件项目能否高质量完成的关键，培养具有大型项目管理理论与经验的人才成为各个软件企业十分关注的问题，根据软件企业的实际情况，我们并不是讲授项目管理的一般原则，更不是一般性的讲授项目管理的条条框框，而是特别针对企业软件项目过程改进中遇到的困难和困惑，仔细研究规则背后的原因、它们希望解决的问题以及解决问题的思路。通过一系有说服力的案例，深入阐述软件过程改进中人的因素与工业化生产中的质量保证体系是如何结合起来的，讨论贯穿整个软件开发生命周期的软件度量理论和方法，讨论软件度量理论对软件开发过程中的理解、预测、评估、控制和改善的重要方法，讨论如何把企业的实际情况融入到CMMI软件过程改进中去，从而使过程改进发挥更大的作用，以定量方式有效地提升企业软件产品的质量。
课程将通过分析从CMM 到CMMI的变化，从这些变化中研究这些变化的原因以及背后的道理，从而发现过程改进未来的走势，并把这些研究成果有预见性的应用到实际项目中去。本课程是抓住重点以实例带动原理，把每个过程中的矛盾、问题以及如何解决这些问题的思路，从理论上、方法上、技巧上和管理上重点讲清楚，在处理问题的思想方法上狠下功夫，不但说清楚怎么做，更要解决怎么想的问题，使学员达到融汇贯通、灵活应用的目的。
本课程的任课教师具有给多个软件企业进行过程改进与CMM 认证咨询的背景，了解多个企业在过程改进中的困惑以及帮助他们解决问题获得成功的经历，同时具备组织开发大型软件项目的理论和经验，可以结合实际情况深入讨论项目管理最精髓的知识，通过培训将达到全面提升学员项目管理和过程控制水平的目的。在这样的背景下，中科院计算所培训中心特开设“高级项目管理与过程改进培训班”，希望通过有经验高水平教师的讲授来解决企业关注的这个问题，具体事宜通知如下：
一、 培训对象
项目经理、项目管理人员、质量经理、质量控制人员、资深开发人员以及与项目管理及过程改进有关的其他人员。
二、 师资
谢新华 培训中心副校长、教授 大型电子对抗项目主任，首席系统架构师
袁庆平 培训中心高级讲师 CMMI高级咨询顾问
培训具体内容、费用、付款方式、报名表请下载：关于举办“高级项目管理与过程改进培训班”的通知
