6月28日，天津市软件行业协会主办的“高科技企业管理讲座之企业如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道”专题讲座在软协多功能会议室召开。
众所周知，在软件行业中，没有成功的个人，只有成功的团队，高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。加强团队建设，造就一支有着共同价值观和奋斗目标，具备很强学习能力的职业化优秀团队，这才是软件企业真正的核心竞争力。针对如何打造高效的研发团队这个话题，协会邀请来自华成研发咨询公司的资深研发咨询顾问曾学明教授为会员企业开展了专题讲座。
主讲嘉宾分别讲解了研发人员的特点、研发人员的素质模型、高效研发团队应该具备的特点、如何保持研发人员的斗志和激情、研发团队的分类、研发团队构建中HR经理和研发部门经理的职责划分、业界公司研发团队的构成、研发团队建立的过程、如何培养研发团队的精神、研发团队的冲突管理、团队沟通中要注意的问题、团队领导如何辅导不同类型的团队成员以及打造高效研发团队的几个关键要素并与参加讲座的企业代表分享了相关经典案例，随后主讲嘉宾就参加讲座的企业代表提出的在研发团队建设过程中遇到的问题进行了解答。共有来自我市三十余家软件企业的近五十名研发部门相关负责人参加了本次讲座。
