电视作为千家万户最重要的信息窗口，正在迈向“云时代”，未来彩电行业竞争将会从市场终端产品的竞争，转变为后台服务的竞争。我国作为世界上电视机生产规模和保有量最大的国家，应高度重视云电视产业的发展，为新的发展模式做好准备。
一、云电视将成为信息消费重要的增长点
云电视以传统的传播媒介为载体，实现网络接入等多项功能，为用户提供更加丰富的娱乐视听习惯，满足消费者多元化的需求，市场前景较为乐观，将成为信息消费新的增长点。
一方面，云电视已经形成良好的国内外市场基础。从国内企业来看，创维、海信、长虹等国内五大彩电品牌企业相继都推出了云电视产品且销售业绩不俗。据统计，创维云电视机年销售总量为262.39万台，同比增长65%。从国外企业来看，Google、Apple等世界IT巨头积极筹划云电视产业，在该领域已经形成一定基础，国际知名彩电企业也逐步开展云电视业务，例如，索尼计划今年年初宣布，将在美国启动云电视服务。
另一方面，云电视是各类信息技术的综合集成。电信、互联网技术和广电技术的融合促进了电视功能的扩张，推进数字电视从单向接收、交互电视、网络电视、智能电视到云电视功能扩展。显示技术改变了电视屏幕存在的方式，从CRT到平板显示、从CCFL到LED背光、从2D到3D，也推进电视机尺寸沿着从32英寸到60英寸、甚至100英寸方向发展。云电视作为视像行业的代表性产品，在受益于各类信息技术发展的同时，也推动着技术不断创新和应用领域的拓展。
二、我国云电视产业发展喜忧参半
从跟随外资品牌的脚步到领先全球推出了云电视，中国彩电品牌凭借云电视首次在高端电视领域占据一定优势，但总体上仍处于概念推广期，产业发展受到多方因素制约：
一是云电视技术发展尚未成熟。云电视只是产业链终端呈现给用户的载体，需要不断培育完整的产业链支撑，实现电视整机制造、底层元器件生产、电视操作系统等系统软件、各类服务软件开发、云平台建设、安全认证等产业链各环节的良性协调发展，才能使用户对云电视真正获得完美体验。
二是云端后台处理和服务能力有待加强。云电视重要特征是为用户提供各类服务，对后台云端处理和服务能力提出了更高的要求。当前，智能手机、平板电脑等各类云接入终端的竞争强劲，云电视的后台云端服务起点较低，能力不足。
三是商业模式尚不成熟。对于电视这个特殊的客厅互联网终端，硬件厂商、内容制作商、内容运营商如何做到战略互惠互利，目前没有很好的模式可以借鉴。同时，互联网牌照也制约了云电视提供数字内容的丰富程度。
三、打造云电视产业链的几点建议
一是积极创建云电视产业链。云电视是一个系统工程，需要有组织有计划地推进。目前我国云电视产业发展处于各自为战、群雄逐鹿的状况，非常有必要联合电视机、云平台等软硬件研发和生产企业及研发机构，建立智能云电视产业链，搭建云电视平台，积极探索云电视商业模式，提高云电视产品性能和服务水平，引领未来电视产业走向，抢占未来云电视产业发展制高点，保持我国电视产业竞争优势。
二是积极探索云电视的商业模式。作为一种新的产业组织模式，云电视相关企业需要积极探索新的商业模式及盈利模式，才能提升对传统电视企业服务模式的竞争优势。目前，可以通过通过提供存储空间，或者通过提供信息服务获得收益。当云存储业务发展成熟后，其庞大的用户群体将具备很高广告商业价值，电视整机制造商可组织形成电视网盟，通过广告推广而获得收益。
三是坚持自主创新与引进相结合的发展途径。对于云电视这类产业链尚未成熟、商业模式仍处于探索阶段的产业，创新是企业实现在核心环节前瞻布局、引领产业发展导向的根基。我国云电视相关企业应着力于自主创新能力的提升，重点培育和掌握云电视操作系统、多屏互动技术等多项核心技术和应用。同时，与国外骨干厂商开展广泛的国际合作，在产业发展上走向前沿，增强企业创新能力和竞争力。
四是完善云电视产业环境建设。作为一种新兴业态，云电视产业在组织形式、营运方式、市场运作等方面仍处于探索阶段。在政策方面，建议不断加强播控牌照管理的灵活性，提高企业进入云电视产业的积极性，以丰富云电视产业的生态环境，提高产业链的稳定性与多样性。与此同时，要注意保护云电视企业的创新成果和经济利益，保证云电视产业链条的有效运作和内生发展。
（来源 天津市工信委官网）
