看来杨致远这次真的要出手了
[2004-4-19]
第一次见到杨致远，是1999年。那时候，我们创立的电子商务公司才起航。在一位合作伙伴，也是他的老朋友的介绍下，我们躲在北京国际俱乐部酒吧的角落，有了第一次深谈。
甩开了追随了一天的记者，离开了大群的陪同和随从，他轻松地靠在椅子边，听我说中国电子商务的故事。那一天，他问得很多，从怎么结算到怎么配送，从什么好卖到有多少人买。那一天，我能感受到他对中国网络市场和电子商务的强烈兴趣，更能感受到他对进入这个市场的慎重。政策环境，市场水平，消费能力，国际化程度，电信、网络和金融的基础服务……似乎都曾谈到，今天回忆起来，还记得他满脸的疑惑。
我想，这应该就是后来几年，中国还是很难看到YAHOO！身影的原因了。杨致远，私下当成“网友”的时候，几乎是个纯真的孩子；而谈到商业运作的时候，却是个很老成，甚至略有点保守的企业家。他的这个特点，在后来多次的交往中，给我很深刻的印象。也难怪，YAHOO！已经家大业大，贸然进入自己不熟悉的市场，确实不容易下决心。
可是今天，他又来了。这次到来，已经不仅仅再是个符号。5年弹指一挥间，可是中国的网络产业和市场，已经不可同日而语。他和YAHOO！，看来这次是真的要出手了。
雅虎刚刚公布的2004年第一季度报告显示，搜索业务已成为该公司增长最快的主业之一，其在线业务的三分之一以及全部线下业务的收入都来自搜索。截止到2003年第四季度，雅虎已有63%的收入来自搜索服务。
与此同时，在中国，搜索业务的飞速发展，已经悄悄构成了巨大的产业。搜索成为中国网民几乎和EMAIL、看新闻并列的最常用网络工具。这么看起来，他这次高调来中国推广他们的YST搜索技术，实在是很自然的事。
如果考虑到YAHOO！在台湾、香港以及国外的企业服务业务一直是强项，重金收购拥有大量中国企业用户的3721，就一点也不奇怪了。事实上，在中国的网络上购买搜索服务的，大部分是中小企业。这样看来，不仅不奇怪，还是一石二鸟的高明策略。这样就可以理解，精明的YAHOO！花那些钱收购3721，是很合算的事情。我感觉他们是花钱买回了时间，买回了在中国市场上迟疑的这几年。一寸光阴一寸金。在网络世界里，尤其如此。
不记得多少次了，和杨致远聊起中国电子商务，他总是微笑，然后是成堆的问题。可是这一次，他带着YAHOO！的C2C技术来了。中国的C2C市场特别年幼，可是爆炸力之强，世界瞩目。仿佛为了做注脚，EBAY的女CEO也和他同时出现在北京。YAHOO！当年最大的投资伙伴SOFTBANK，也在此前不久投资了另外一个C2C站点。6688.com的拍卖频道几乎也同时开通，火暴非常。
在美国，YAHOO！其实一直是EBAY的一个强劲对手，在台湾，YAHOO！则早已经成为当地网上C2C业务的执牛耳者。不仅有中国已经看得见的巨大C2C市场在召唤，同时还有他们成功的经验和技术做底气，这样的出手，当然也是意料之中。
很有意思的是，YAHOO！的二个实质性的出招，都找了在中国已经很有实力的企业作为合作对象，而不是选择自己另起新炉灶，和EBAY收购易趣的招数异曲同工。在我看来，中国互联网的飞速发展时间，在一片叫好的声音的淹没下，仿佛悄悄地就溜走了很多。能花钱把他们在中国丢失的时间买回来，当然是个高招。
杨致远说，中国的互联网产业，是个马拉松。我很高兴地看到，在这个马拉松运动场上，国外的健将们不再是旁观的赞助商，而已经是同场竞技的体育伙伴。最难得的是，他们的出场，是经过长时间的等待、观望、思考和犹豫之后，做出的慎重决定。毫无疑问，这肯定会大幅度提高中国互联网运动的实质水平，也同时说明，这个运动的春天，是真的来了。
来源：问天 转载自：21世纪经济报道 作者：王峻涛
选自： 中国软件网
